物販・D2C パッケージデザインを、職人さんに3回突き返された冬
熊野筆のパッケージ案を、職人さんに3回突き返された冬の話。AIが速く「売れる答え」を出す時代に、いい商品の判断は誰がするのか、を考える。
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物販・D2C 
AIの働き方 経験値が、AI時代にむしろ重くなる理由 ―50代の方へ
AIで誰でも答えらしきものを出せる時代、経験はもう古いのか。人事22年・面接2,000人の現場感覚から、50代の経験値がむしろ重くなる理由を書きました。
人事・組織 「うちの会社、いい会社だよ」と新人に言える年齢じゃなくなりました。
30代の頃は迷わず言えた「うちの会社、いい会社だよ」が、50代の自分の口から出てこなくなった。会社は悪くなっていない。ただ、見えすぎてしまっただけだ。
後継者・経営 後継者問題は、お金ではなく「言葉」が足りていないだけ
後継者問題は株や税金の話ではない。本当に足りていないのは、親子の間で交わされなかった「言葉」だ。父を継いだ私の後悔から、承継の本質を書く。
50代の心境 「家庭」と「職場」のどちらにも居場所がない夜
家に帰っても「おかえり」がなく、会社では席が少し離れて見える。50代男性の居場所のなさを、甘えではなく構造として静かに言葉にする。
禅と精神性 沈黙の力は、AIにはコピーできません。
AIは無限に言葉を生み出せる。けれど「沈黙」だけは真似できない。会議の3秒、面接の数秒、その余白に組織の質が宿る話。
物販・D2C Amazon物販の引退は、退職届より難しい
副業のAmazon物販は、始めるより辞めるほうが難しい。在庫、倉庫、工場、ブランドへの執着。「あとひと月だけ」を繰り返した私の、降り方を考える話。
AIの働き方 なぜ人事のAI化が進むほど、人事担当者の「肌感」が貴重になるのか？
採用も労務も評価もAIに任せられる時代。だからこそ、廊下の3秒や給湯室の声のトーンを拾う「肌感」だけが、人事に残る仕事になっていく。現場で気づいた逆説の話。
人事・組織 その1on1、逆効果になっていませんか？
1on1を導入した会社の3割は、効果が出ていない。残りの7割は気づいていない。20年の人事責任者が、現場で見えてきた1on1の落とし穴と、AI時代の上司業について。
人事・組織 まだ会議で怒鳴ってる社長へ。続編 ―若手は、その夜に退職代行のサイトを開いている
noteで書いた「まだ会議で怒鳴ってる社長へ」の続編。怒鳴られた若手が、その夜にスマホで何を検索しているか。地方老舗企業の人事責任者が、現場の空気を綴る。