AIの働き方 「うちにAIは早い」と言った地方経営者、3年後に廃業しました。
「うちにAIは早い」と笑った地方経営者の会社は3年後に消えた。けれど原因はAIではない。判断を先送りし続ける体質と、地方に届かない情報の温度差を現場から書く。
AIの働き方
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AIの働き方 AIで完結する業務を喜ぶ人と、寂しがる人の差 ―50代に出やすい分岐
ChatGPTで議事録が3秒で出来上がる時代。「楽になった」と喜ぶ人と、「寂しいな」と感じる人がいる。50代の人事責任者が、寂しさの正体を書く。
AIの働き方 AIに代替されない人事の仕事は、たぶん「立ち話」だ
給与計算も書類作成もAIに任せていい。では人事に最後まで残る仕事は何か。22年の現場感から出た答えは「立ち話」。記録も数値化もされない数十秒に、いちばん大事なものがある。
AIの働き方 なぜAI時代の人材評価は、「問いを立てられるか」で決まるのか？
答えはAIが出す時代。人材の価値は「答えられるか」から「いい問いを立てられるか」へ移った。面接2,000人の経験から、その差を現場の手触りで語る。
AIの働き方 AI時代に残るのは、全部できる人ではありません。 ―note深掘り版
noteで「AI時代に残るのは全部できる人ではない」と書いた。読者から「結局、誰が残るんですか?」と質問が多かった。人事責任者として、その答えを具体的に書く。
AIの働き方 50代のあなたへ。AI、いま触らないと3年後に取り返せません。
AIに触れていない50代へ。差がつくのはIQでも世代でもなく「最初の3秒の好奇心」。50歳でChatGPTに触れた人事歴22年の私が、3年後を具体的に描いて背中を押します。
AIの働き方 50歳でChatGPTに触れた日、震えました。
50歳の人事責任者がChatGPTに初めて触れた夜、画面の前で震えた。震えの正体は3つあった。AI時代に置いていかれない、3秒の好奇心の話。