人事・組織 面接2,000人で見えた、「採ってはいけない人」の3つのサイン
履歴書の写真を見る前に、答えはもう出ている。20年で2,000人を面接してきた人事責任者が、現場でしか語れない「採ってはいけない人」の3つのサインを書く。
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人事・組織 
AIの働き方 「うちにAIは早い」と言った地方経営者、3年後に廃業しました。
「うちにAIは早い」と笑った地方経営者の会社は3年後に消えた。けれど原因はAIではない。判断を先送りし続ける体質と、地方に届かない情報の温度差を現場から書く。
人事・組織 評価面談で泣いた部下に、何も言えなかった ―40代人事の正直な記録
評価面談で部下が泣いた。等級も達成度も、その涙には何も返せなかった。評価制度の限界と、人事の無力さ。AI時代に人間だけが背負う問いを、22年人事をやってきた書き手が正直に書いた記録。
AIの働き方 AIで完結する業務を喜ぶ人と、寂しがる人の差 ―50代に出やすい分岐
ChatGPTで議事録が3秒で出来上がる時代。「楽になった」と喜ぶ人と、「寂しいな」と感じる人がいる。50代の人事責任者が、寂しさの正体を書く。
人事・組織 評価制度、本当に逆効果になっていませんか？ ―note深掘り版
noteで「評価制度、逆効果です」と書いたら、人事担当者から怒られると思った。逆だった。「うちもです」というメッセージが一番多かった。20年人事をやってきた現場の本音。
日常と仕事 葬式の受付に立った人事の、独特の観察眼 ―冠婚葬祭業10年の視点
人事をやる前、私は冠婚葬祭業に10年いた。葬式の受付に立つと、その家族のすべてが見える。そして今、人事の現場で、同じ観察眼が効いている。
AIの働き方 AIに代替されない人事の仕事は、たぶん「立ち話」だ
給与計算も書類作成もAIに任せていい。では人事に最後まで残る仕事は何か。22年の現場感から出た答えは「立ち話」。記録も数値化もされない数十秒に、いちばん大事なものがある。
人事・組織 中間管理職、誰にも弱音を吐けないままです。
中間管理職になって7年。弱音を吐ける場所が、年々、減っていく。家庭でも、職場でも、同期会でも。トイレで深呼吸する50代の本音と、その先に見つけた小さな救い。
日常と仕事 金曜の夜、誰よりも早く帰る人の方が、たぶん優秀です。
金曜の夜、定時で帰る人を「やる気がない」と見るのは、たぶん間違っている。人事を22年やってきた実感から、早く帰れる人の強さと、だらだら残る文化の歪みを書いた。
物販・D2C 在庫を200万円分、倉庫で腐らせた夏
Amazon物販で200万円分の在庫を売り切れず、夏を越して二束三文で処分した。原因は市場でも運でもなく、自分の中の「売れてほしい」という欲だった。判断が欲に乗っ取られた話。