人事・組織 その1on1、逆効果になっていませんか？
1on1を導入した会社の3割は、効果が出ていない。残りの7割は気づいていない。20年の人事責任者が、現場で見えてきた1on1の落とし穴と、AI時代の上司業について。
AI時代
人事・組織 
人事・組織 まだ会議で怒鳴ってる社長へ。続編 ―若手は、その夜に退職代行のサイトを開いている
noteで書いた「まだ会議で怒鳴ってる社長へ」の続編。怒鳴られた若手が、その夜にスマホで何を検索しているか。地方老舗企業の人事責任者が、現場の空気を綴る。
AIの働き方 AIで完結する業務を喜ぶ人と、寂しがる人の差 ―50代に出やすい分岐
ChatGPTで議事録が3秒で出来上がる時代。「楽になった」と喜ぶ人と、「寂しいな」と感じる人がいる。50代の人事責任者が、寂しさの正体を書く。
日常と仕事 葬式の受付に立った人事の、独特の観察眼 ―冠婚葬祭業10年の視点
人事をやる前、私は冠婚葬祭業に10年いた。葬式の受付に立つと、その家族のすべてが見える。そして今、人事の現場で、同じ観察眼が効いている。
人事・組織 中間管理職、誰にも弱音を吐けないままです。
中間管理職になって7年。弱音を吐ける場所が、年々、減っていく。家庭でも、職場でも、同期会でも。トイレで深呼吸する50代の本音と、その先に見つけた小さな救い。
日常と仕事 なぜ朝のコンビニに、孤独な50代男性が集まるのか？
朝6時のコンビニ。レジに並んでいるのは、たいてい50代男性だ。なぜ自宅ではなく、コンビニで朝を迎えるのか。50代男性の孤独と、組織が見落としている小さな救いについて。
50代の心境 「もう若くない」を、自虐ではなく事実として言える日
「もう若くない」と言うことが増えた。最初は自虐だった。気づいたら、事実として淡々と言えるようになっていた。50代の本当の自由が始まる、その分岐点について。
物販・D2C 「メーカー直販」という幻想を、捨てた朝
メーカーが直接、消費者に売る時代だと信じて3年走った。ある朝、それが幻想だったと気づいた。Amazon年商2億の経験を持つ人事責任者が、D2Cの本当のリアルを書く。
AIの働き方 AI時代に残るのは、全部できる人ではありません。 ―note深掘り版
noteで「AI時代に残るのは全部できる人ではない」と書いた。読者から「結局、誰が残るんですか?」と質問が多かった。人事責任者として、その答えを具体的に書く。
禅と精神性 「不便さ」が、人を育てる時代がもう一度来る
比叡山でスマホを預けた3日間。不便さの中で戻ってきた感覚から、AI時代に「考える余白」をどう残すかを考える。明日ひとつだけ、あえて不便を選ぶ提案。