伝統産業 「伝統」を守ることと、「商売」を続けることは、違います。 「うちのやり方は変えない」という誇りが、気づけば会社の寿命を縮めていた。伝統を守ることと商売を続けることの違いを、父の工房を継いだ経験から書きました。 2026.06.09 伝統産業
後継者・経営 後継者に必要なのは、能力ではなく「迷い方」です。 後継者選びで人は「決断力」を見る。だが現場で本当に効くのは「迷い方」だった。22年人事を見て、自分も家業を継いだ私が語る、後継者に必要な資質の話。 2026.06.04 後継者・経営
後継者・経営 「要領がいい人」が後継者になると、会社は壊れます。 後継者選びでいちばん危険なのは「要領がいい人」を選ぶこと。20年で組織を見てきた人事責任者が、なぜ要領の良さが会社を壊すのか、その代わりに必要な「迷い方」について書く。 2026.05.27 後継者・経営
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