日常と仕事 なぜ早朝散歩を始めた管理職は、3ヶ月で人が変わるのか？
早朝散歩を始めた管理職は、3ヶ月で別人になる。痩せたからではない。会議での沈黙の質、部下を見る目線、言葉の選び方が変わる。22年人事をやってきた私の観察と、自分自身の経験から書きました。
マネジメント
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禅と精神性 坐禅は瞑想ではなく、構造的な孤独です。
坐禅は瞑想ではなく「構造的な孤独」だ。比叡山の居士林で痺れた足を誰も代わってくれなかった経験から、AI時代に管理職が取り戻すべき自分だけの責任について書いた。
禅と精神性 沈黙の力は、AIにはコピーできません。
AIは無限に言葉を生み出せる。けれど「沈黙」だけは真似できない。会議の3秒、面接の数秒、その余白に組織の質が宿る話。
人事・組織 「板挟みがつらい」と言う課長へ。本当の地獄は、その先にあります。
「板挟みがつらい」と言える課長は、まだ救われている。上からも下からも当てにされなくなった時こそ、中間管理職の本当の地獄が始まる。現場で見たリアルから書く。
禅と精神性 坐禅は、上司には教わらない管理職研修だ
坐禅でやることは「動かず、黙り、雑念を眺める」。それはそのまま、部下の話を遮らず聞く力になる。比叡山での体験から、AI時代の管理職に本当に必要な力を考える。