評価制度

人事・組織

評価面談で泣いた部下に、何も言えなかった ―40代人事の正直な記録

評価面談で部下が泣いた。等級も達成度も、その涙には何も返せなかった。評価制度の限界と、人事の無力さ。AI時代に人間だけが背負う問いを、22年人事をやってきた書き手が正直に書いた記録。
人事・組織

評価制度、本当に逆効果になっていませんか? ―note深掘り版

noteで「評価制度、逆効果です」と書いたら、人事担当者から怒られると思った。逆だった。「うちもです」というメッセージが一番多かった。20年人事をやってきた現場の本音。
人事・組織

なぜ優秀な人ほど、ボーナス査定の翌週に辞めるのか?

ボーナスが出た翌週、辞表を出してくるのは「査定が悪かった人」ではない。「そこそこ良かった、優秀な人」だ。20年で2,000人を見てきた人事責任者が、その理由を書く。