後継者・経営 「要領がいい人」が後継者になると、会社は壊れます。 後継者選びでいちばん危険なのは「要領がいい人」を選ぶこと。20年で組織を見てきた人事責任者が、なぜ要領の良さが会社を壊すのか、その代わりに必要な「迷い方」について書く。 2026.05.27 後継者・経営